說實話剛開始的時候，我也不知道什么是戰(zhàn)略？什么是戰(zhàn)術(shù)？這戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略有區(qū)別嗎？我又從字面上理解了一下，戰(zhàn)術(shù)，我可以用一句話來理解，兩方相斗，我應(yīng)該采用哪種戰(zhàn)術(shù)？而戰(zhàn)略就不能這樣說。那戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有什么不同？
戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略的過程，即執(zhí)行戰(zhàn)略的方法。戰(zhàn)略對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo)。它依據(jù)敵對雙方軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素，照顧戰(zhàn)爭全局的各方面、各階段之間的關(guān)系，規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運用。
戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的規(guī)劃和方略，戰(zhàn)術(shù)是指導(dǎo)和進行戰(zhàn)斗的方法。兩者的層面、范圍和作用是不一樣的，戰(zhàn)略是高層面大范圍的，戰(zhàn)術(shù)是淺層面小范圍的，但是兩者又是相互影響而構(gòu)成的一個有機聯(lián)系的動態(tài)系統(tǒng)。
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有什么不同
1、從調(diào)整對象看，戰(zhàn)略決定組織的活動方向和內(nèi)容，解決干什么去的問題，是根本性決策;戰(zhàn)術(shù)是在戰(zhàn)略既定方向和內(nèi)容下的活動方式，解決如何干的問題，是執(zhí)行性決策。
2、戰(zhàn)略是如何贏得一場戰(zhàn)爭的概念；而戰(zhàn)術(shù)是如何贏得一場戰(zhàn)役的概念
3、從涉及的時間范圍來看，戰(zhàn)略面對未來較長一段時期內(nèi)的活動，而戰(zhàn)術(shù)則是具體部門在未來較短時期內(nèi)的行動方案。戰(zhàn)略是戰(zhàn)術(shù)的依據(jù)，戰(zhàn)術(shù)是在戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定的，是戰(zhàn)略決策的落實。
4、戰(zhàn)術(shù)是一種單一的主意或謀略，而戰(zhàn)略則包含很多因素，其重點就是戰(zhàn)術(shù)。
5、從作用和影響上看，戰(zhàn)略的實施效果影響組織的效益和發(fā)展，戰(zhàn)術(shù)的實施效果則主要影響組織的效率與生存。
6、戰(zhàn)術(shù)具有某種競爭優(yōu)勢，而戰(zhàn)略則是用來保持這種優(yōu)勢。
7、戰(zhàn)術(shù)是為戰(zhàn)略服務(wù)的，是實現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和環(huán)節(jié)。
8、戰(zhàn)術(shù)是相對于產(chǎn)品或企業(yè)具有外在性，www.stephenandchristina.com甚至不是企業(yè)自己制定的，而戰(zhàn)略則有內(nèi)在性，需要大量內(nèi)部組織工作。
9、戰(zhàn)術(shù)是溝通導(dǎo)向的，而戰(zhàn)略是產(chǎn)品導(dǎo)向的或者企業(yè)導(dǎo)向的。